2025全球品牌策劃大賽-開始報名

發佈日期：

2025/08/12

《免費報名參與》

 

【競賽組隊】：

 

由3-5位同校之大學或碩士生自由組隊與指導老師1-2名，參賽學生同一人不得跨隊參與，競賽過程中不得臨時更換成員。

 

【競賽方式】：

 

限大專院校在學生參加，各參賽團隊將以品牌顧問的身份，根據主辦單位提供的企業議題，深入研究其經營現況，並提出具創意且可行的商業模式，完成一份品牌策劃報告書。

 

【競賽亮點】：

 

 

【主辦單位議題介紹】：

 

議題一：科技服飾：引領G2000未來新勢力

代表產品：G2000

企業訪談影片：(訪談影片)

介紹：

G2000 源起香港拓展至亞洲海外市場的一個連鎖時尚服飾品牌，高林實業股份有限公司將其引入台灣市場為總代理商。全台分佈區域以門市及百貨零售通路據點發展，近年建立電商零售系統達成品牌整合線上線下的串聯，成為上班族首選的服飾品牌之一。

「G2000」寓意「Generation 2000」，象徵品牌始終走在潮流前線，致力於提供兼具專業感與時尚感的服飾解決方案。為了滿足現代人對舒適、機能與時尚的多元需求，G2000 近期積極導入「科技感」概念，陸續推出多款科技機能服飾，包括免熨襯衫、彈性舒適褲裝、防污防潑水系列等，讓上班族與年輕專業人士在不同場合中，既能保持專業形象，也能輕鬆展現時尚態度。

本案企劃主軸為：以 G2000 的『科技感』品牌定位為核心，深入探索如何將這股『科技感』形象有效傳遞至青年學子市場，並據此提出具體可執行的行銷策略，進一步強化品牌在年輕族群中的正向品牌聯想與認同感。

 

 

議題二：工業行銷：打造B2B企業的品牌價值策略

代表產品：重威企業JONNESWAY

企業訪談影片：(訪談影片)

介紹：

重威企業有限公司（Jonnesway Enterprise Co., Ltd.）成立於1983年，總部位於台北市信義區，專注於專業汽車修護工具與設備的設計、製造與出口。公司擁有自有品牌「JONNESWAY」，產品行銷全球超過100個國家，並建立了超過4,000個經銷商的國際網絡。重威企業以高品質、創新設計和穩定供應為核心競爭力，致力於成為全球專業工具市場的領導品牌。

重威企業作為少數從貿易商成功轉型為B2B品牌的企業，而透過品牌溝通中凸顯其品牌價值與獨特性，在國際貿易市場中扮演了關鍵角色。

本議題撰寫重點在於根據重威企業現況優勢，打造專屬品牌核心價值（如標語、Slogan、視覺形象、品牌故事等），進一步針對核心價值制定延伸行銷策略(如國際參展、企業形象網站，宣傳策略等)，以打破國際與文化疆界的限制，強化品牌識別力，藉以全面提升品牌在全球市場的影響力與認同度。

 

 

議題三：永續商機：打造永續鞋子的創新商業模式

代表企業：母子鱷魚

企業訪談影片：(訪談影片)

介紹：

母子鱷魚即將推出首款永續鞋款，採用環保材質並結合環境友善製程，展現品牌對地球永續與社會責任的長期承諾。此產品不僅延續品牌一貫的舒適機能與台灣製造的堅持，更進一步回應當代消費者對綠色生活與責任消費的期待。

然而，永續商品儘管理念良善，實務推廣上卻常面臨多重挑戰，例如：價格偏高導致購買意願降低、消費者對永續價值理解有限、或缺乏足夠誘因轉換行為。因此，僅靠產品本身的優勢並不足以驅動市場，需要更具創意與策略的商業模式導入。

本競賽希望同學們能跳脫傳統商品銷售與促銷思維，為永續鞋款打造一套創新且具市場可行性的商業模式。讓產品不只是「被看見」，更能真正「被選擇」、被傳播，並最終形成具規模的消費循環與品牌口碑。

本議題撰寫重點請針對母子鱷魚全新開發的永續鞋款，設計一套創新且具市場潛力的商業模式。提案應跳脫傳統鞋業販售框架，導入永續思維，打造兼具環保理念與顧客體驗的全新商業模式。

 

 

議題四：智慧點餐：萬佳鄉智慧早餐行動提案

代表產品：萬佳鄉

企業訪談影片：(訪談影片)

介紹：

萬佳鄉作為台灣在地經營超過30年的知名連鎖早餐品牌，自1988年創立以來，始終堅持「顧客滿意、經營得意」的核心理念，致力於提供實在、溫暖、符合在地口味的早餐選擇。憑藉其穩定的品質、親切的服務與深厚的品牌信任感，萬佳鄉在全台已建立數百間門市，成為許多家庭與上班族早晨生活的重要一環。

為了因應消費者行為數位化的趨勢，並持續優化顧客體驗，萬佳鄉正積極規劃於全台門市導入「智慧點餐系統」。此舉不僅能提升點餐效率、減少排隊與錯誤率，也有助於未來整合會員經營、推動數位行銷、精準推播個人化優惠，並進一步掌握顧客偏好與消費數據，實現營運決策智慧化。然而，早餐時段向來講求快速、直覺與人情味的消費文化，若缺乏良好引導與行銷設計，顧客對於操作機器點餐仍可能抱持排斥或抗拒。因此，如何透過行銷策略，讓消費者願意主動接觸、習慣並喜歡使用智慧點餐系統，將是萬佳鄉此次數位轉型成功與否的關鍵。

本案企劃主軸為：如何透過有效的行銷策略，提升消費者使用萬佳鄉智慧點餐系統的意願，讓智慧點餐成為顧客日常點早餐的新習慣。

 

 

議題五：連鎖藥局：在地「心」價值，中高齡健康整合行銷策略提案

代表企業：躍獅藥局

企業訪談影片：(訪談影片)

介紹：

躍獅藥局創立於1989年10月6日，是台灣首家由藥師親自執業的連鎖藥局。自創立以來，始終秉持「道德、專業、親切」的核心理念，提供顧客全方位且量身訂做的健康照護服務，深受在地社區信賴，並成為全台頂尖的連鎖藥局品牌。

除了深耕藥局經營，躍獅亦積極拓展健康管理領域，認知到「健診服務」在健康照護中扮演關鍵角色。隨著台灣人口高齡化，40歲以上族群對健康風險預警、慢性病控制與生活品質的重視快速提升。躍獅藥局因應此趨勢，正著手推動「在地健康整合服務」，結合藥局專業與外部健診資源，導入多元健康整合、後續諮詢與追蹤服務，打造更全面的健康照護體驗。

本提案聚焦於如何透過創新行銷策略，吸引40歲以上族群主動參與健康管理，並深化其對躍獅品牌的信任與忠誠。未來，更可望串接健診健康機構，擴展服務層次，形塑躍獅作為「在地健康照護平台」的專業形象與價值核心。

 

 

 

議題六：青年團購：青年團購主的塑造計劃

代表企業：愛合購

企業訪談影片：(訪談影片)

介紹：

愛合購（ihergo）成立於 2007 年，是台灣最早投入「社群團購平台」的品牌。透過網站與行動裝置的整合介面，讓每一位團購主都能輕鬆發起團購、管理訂單，並與團員即時互動，成功串聯全台各地的中小型優質商家，建立起一個人與人之間互信與分享的團購社群。

與一般電商平台不同，愛合購讓團購不只是買東西，更是一種生活態度、一種社交行動。多年來，平台上累積了無數團購故事，也陪伴許多團購主成長為具有影響力的社群經營者。

不過，隨著數位生態與世代行為的轉變，目前平台的主力用戶多集中於 30 至 45 歲之間，青年族群（如大專學生與社會新鮮人）的參與度相對有限。而青年團購方式對他們來說是一種「社群魅力的展現」，更是一種生活趣味的延伸。

本議題聚焦於如何打造一套能與年輕世代產生共鳴的溝通策略，讓愛合購不僅是購物的平台，更成為年輕人展現自我、擴散影響力與凝聚朋友圈的新舞台。透過創意提案，設計出一種能激發青年主動開團、並願意投入經營的團購參與模式，進而培養出新一代的青年團購主。

 

 

 

【競賽流程】：

STAGE 1.【組隊報名】

由3-5位同校之大學或碩士生自由組隊，不得跨隊參與，不得臨時更換成員。

報名方式：請於期限前填寫完畢報名表單https://forms.gle/YwFUBRvHJFJicwdY8

報名截止：10/21(二) 12:00報名截止

報名截止之後， 會依據選擇權重分配議題給團隊，若過多團隊選擇相同議題，則會隨機決定分配議題給團隊

(議題分配結果預計於10/23，以E-mail通知團隊)

 

STAGE 2.【大會培訓】

讓參賽學生在比賽過程中能夠充分學習與掌握行銷報告撰寫的相關方法，提升企劃能力、市場資料收集、商業策劃等實踐技能，擬組織參賽學生參加大會培訓。

培訓時間：10/31(五) 14:00-16:00(線上培訓)

 

STAGE 3.【初賽-書面海選】

• 每一個團隊遞交一份策劃案（PDF版本）。每份策劃案應當包含獨立的封面，
• 封面內容需包含團隊名稱，團隊成員姓名，研究議題、作品名稱(選填)。
• 提交資料需轉存為PDF檔，直式版面由左至右書寫，內文採12-14級字。頁數不得超過25頁(含附件)。
• 總計頁數包含封面、目錄，摘要，索引，附錄，表格和參考資料，調查問卷和結果。
• 策劃案封面和正文內容頁不應當出現所在學校與科系的名稱。

書面資料繳交截止：11/19 (三)12:00繳交截止

檔案上傳連結：(靜候公告)

書面審查公布：12/03(三)12:00結果公布，前於本台灣行銷科學學會http://www.tims.org.tw公告進入總決賽之隊伍。

 

書面海選－評分比重：

創意-該提案之創新與創意表現：40%

策略-提案內容之邏輯分析能力：30%

執行-提案可行性與效益評估：30%

 

 

STAGE 4.【台灣總決賽-現場簡報】

請參賽隊伍針對書面海選時所提之創意提案，於10分鐘內口頭簡報規劃的具體建議與執行方案，並說明各項創意提案主題、分析模式與行銷策略發展等項。

 

總決賽時間：2025年12月19日(五)

總決賽地點：國立臺北商業大學(台北校區)

 

總決賽-評分比重：

提案內容-(創新、策略、執行)：30%

簡報內容-邏輯性、創新性：30%

團隊表現-整體說服力：20%

現場答辯-Q&A應變能力：20%

 

總決賽團隊獎金規劃：

金質獎-第一名：20,000元，頒贈電子獎狀乙張

金質獎-第二名：10,000元，頒贈電子獎狀乙張

金質獎-第三名：5,000元，頒贈電子獎狀乙張

金質獎-佳作(取3隊)：2,000元，頒贈電子獎狀乙張

銀質獎-書面晉級：1,000元，頒贈電子獎狀乙張

 

 

【全球總決賽】

(活動地點與獎項細節等另行公告)

 

前三名隊伍未來將推薦至「全球品牌策劃大賽」，參與新加坡舉辦之總決賽。

總決賽時間：2026/5、6月

總決賽地點：新加坡

 

 

【審查資料撰寫基本架構】（僅供參考）

 

★書面資料美編

提案可適時搭配圖像、照片、插畫或表格等項，以美化版面。

★提案封面-命題

封面請註明參賽團隊隊名、團隊成員、選定主題等項。

★提案目錄

目錄頁的設計，可利用不同的字級變化，來標示不同的章節。

★提案內容- (動機、目的)

請說明本題目的動機、目的、背景等基本前提，並說明提案預期達到的目的與其重要性。可適時加入必要的市場調查分析，如市場環境、產品特性、競爭者環境、消費者偏好等項。

★提案內容- (創意內容規劃說明)

請說明提案的核心價值與創意理念，並闡述落實的執行方式，擬定策略建議、宣傳或執行辦法、業務操作、及實質效益規劃。對企業的品牌進行創新定位時，應考慮：

1. 分析並預測短期和長期的宏觀與微觀市場環境。
2. 通過市場細分，選擇目標市場，確定滿足目標顧客需求的市場定位。
3. 尋找並確認主要（包括潛在）競爭對手。
4. 分析並明確本品牌與競爭對手的異、同點。
5. 闡明品牌的獨特性以及風格特徵。

★提案內容- (可行性說明、預期排程、預算規劃)

應防範可能給品牌以及品牌培育過程帶來的風險，建立風險規避和緊急事件回應程式。財務預算指在品牌策劃的過程中所有的成本支出。

請針對本提案籌備的執行項目進行可行性評估，並提出時程表或甘特圖說明預期排程，及說明各相關單位須提供的協助，另估算預算分配。

★提案結語

確保所有的策劃與企業的願景、使命和價值觀一致，總結說明本提案企劃書的主旨，含提案目的、執行方式與落實成效說明等項。

★附錄

引用資料需標明出處；陳述所有相關資訊，例如，圖表，圖片，公開信息，文章，調查研究和問卷影本（如果有的話）等等，用來在附錄部分作參考；清楚地說明任何用來證明你的分析和建議的潛在假設。

 

【活動備註】：

 

• 參賽過程中不得任意新增或更換組員，若自行更換組員，主辦單位有權取消該隊伍之參賽資格。
• 若有媒體提出採訪之相關需求，參與隊伍須盡力配合。
• 各組推派一名隊長，負責與主辦單位聯繫及獎金領取等事宜，獎金以電匯方式匯入指定匯款帳戶，並應寄回簽收領據。獎勵由得獎組別自行釐清分配，如有爭議均與主辦單位無涉。
• 此獎金為依所得稅法規定獎金金額超過2萬元以上者，需由本公司代扣繳10%之所得稅款(外籍學生一樣)，並申報領獎人該年度之個人綜合所得額。
• 參賽作品之文字、圖片等所有內容均需為參賽者之原創並且未經公開發表之版本，禁止抄襲或轉貼他人資料，若經查證有侵犯他人著作權之行為，主辦單位得以取消參賽及得獎資格，並追回獎金獎品，所產生之法律問題參賽者需自行負責。
• 參賽作品之著作財產權歸屬於原創團隊。參賽團隊同意授權主辦單位得免費使用於非營利目的用途，包括但不限於宣傳、出版、展覽及相關推廣活動。如有企業或第三方欲將參賽作品用於商業目的，須經原創團隊同意，並以書面方式辦理著作財產權之轉讓或授權，主辦單位得協助媒合但不介入交易。
• 選擇主辦單位議題團隊，為了比賽之中立性，禁止團隊於比賽過程期間自行企業進行私下辦訪或與主管會談討論競賽議題。相關企業資訊，均以競賽官方網站，或者企業官方網站公開資訊為主。
• 主辦單位保有對本活動內容之修訂權利。

 

【台灣賽活動聯絡方式】：

 

台灣行銷科學學會 徐文駿 主任

電話：(02) 2517-3416 ext.17 / Email：reason@tims.org.tw